{"id":424,"date":"2026-10-04T20:24:06","date_gmt":"2026-10-04T20:24:06","guid":{"rendered":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/?p=424"},"modified":"2026-10-04T20:24:06","modified_gmt":"2026-10-04T20:24:06","slug":"onderhandelingen-met-de-nederlandse-partner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/negocjacje-z-holenderskim-partnerem\/","title":{"rendered":"Overleg met de Nederlandse partner: hoe komen we tot concrete afspraken?"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/barbarasmietana.nl\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/2613d525-ffbc-4b67-a766-cff459966839.webp\" alt=\"onderhandelingen met de Nederlandse partner\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Er is al een eerste interesse. Nu moet dit worden vertaald naar de voorwaarden van de samenwerking: omvang, aantal, besluiten, verantwoordelijkheden en termijnen. Deze handleiding laat zien hoe u een onderhandelingsmandat kunt opstellen en gesprekken met uw Nederlandse partner kunt afronden tot afspraken die kunnen worden ge\u00efmplementeerd.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/eerste-gesprek-met-een-partner-in-nederland\/\">De eerste gesprekken met de partner in Nederland<\/a> De interesse is afgebouwd en beide partijen willen de voorwaarden bespreken. Het doel is niet langer om het bedrijf te presenteren. Er moet een model van samenwerking, geld, verantwoordelijkheid en de volgende stap worden afgesproken.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een goede sfeer betekent geen vooruitgang. Elke ronde moet een bepaald doel, scope en verwachte resultaat hebben. Dit wordt ondersteund door een onderhandelingsmandat, een concreet agenda en een schriftelijk protocol.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Voordat de voorwaarden voor een onderhandelingsmandat worden gesteld<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De onderhandelingsbevoegdheid bepaalt wat de onderhandelaar zelf kan accepteren en wat wel een goedkeuring van het bestuur, de eigenaar of de salesmanager vereist. Zonder deze goedkeuring wordt de onderhandelaar een tussenpersoon tussen de partner en het hoofdkantoor, waardoor de onderhandelingen langer duren. De reikwijdte van de bevoegdheid hangt ook van de gekozen procedure af. <a href=\"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/zakenpartner-in-nederland-distributeur-vertegenwoordiging-netwerken\/\">model van samenwerking met een partner in Nederland<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voordat u het gesprek aangaat, is het verstandig om het volgende op te schrijven:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>een zakelijke doelstelling, bijvoorbeeld een distributieovereenkomst of een proefproject;<\/li><li>de reikwijdte van mogelijke prijsverlagingen, kortingen, hoeveelheden, betalingstermijnen en exclusiviteit;<\/li><li>minimumvoorwaarden waarbinnen samenwerking geen economische of operationele zin meer heeft;<\/li><li>onderwerpen die onderling kunnen worden gedeeld, zoals een korting voor een groter volume of een exclusiviteit voor een verkoopplan;<\/li><li>punten die extra goedkeuring vereisen en de persoon die deze goedkeuring kan verlenen;<\/li><li>een alternatief voor het geval er geen akkoord komt: een andere inkoopplatform, een andere partner of het op schorten van het project.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De ondergrens van de prijs is te laag. Een lange betalingstermijn, de kosten van kleine bestellingen en een brede exclusiviteit kunnen de marge verminderen, daarom moet het voorstel worden beoordeeld als een volledig pakket.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wie neemt daadwerkelijk de beslissing?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Er moet een leider, een expert en een persoon zijn die de uitzonderingen goedkeurt. Het is ook belangrijk om de rollen vast te leggen bij de partner. De meest actieve deelnemer heeft niet altijd de definitieve stem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In B2B-gesprekken in Nederland is het vaak handig om duidelijk te informeren over de mandaatverlening van de gesprekspartner. Dit is niet een regel voor elk bedrijf. Het is verstandig om rechtstreeks te zeggen: \u201eIk kan vandaag deze scope goedkeuren. Dit punt vereist de goedkeuring van de raad van bestuur, die ik uiterlijk op woensdag zal krijgen.\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">De agenda die leidt tot een besluit<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De agenda mag geen lijst met onderwerpen zijn zoals \u201eprijs\u201d, \u201elogistiek\u201d en \u201emarketing\u201d. Elk punt moet als resultaat worden vermeld. In plaats van \u201ede levering bespreken\u201d, is het beter om te schrijven: \u201eovereenstemming over de minimale hoeveelheid, de levertijd, het transport en de klachten\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een goed plan bevat:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>ondertekening van de doelstellingen en voorwaarden van de samenwerking;<\/li><li>een lijst van voorwaarden die nog moeten worden afgesproken;<\/li><li>de volgorde van het nemen van beslissingen;<\/li><li>open vragen die na het gesprek gegevens vereisen;<\/li><li>tijd voor een samenvatting: wie, wat en wanneer moet het gedaan worden.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Het is een goed idee om de agenda van tevoren te sturen en om aanvullingen te vragen. De partner kan de aanwezigheid van iemand die verantwoordelijk is voor logistiek, financi\u00ebn of contracten nodig hebben. Zonder een goede beslisser zal het gesprek eindigen in een nieuwe ronde.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Het is niet altijd nodig om met de prijs te beginnen. Ten eerste moet de scope van het aanbod, het verwachte volume, de kostenverdeling en het serviceniveau worden bevestigd. Pas dan kunnen beide partijen dezelfde variant van samenwerking beoordelen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Directe communicatie zonder culturele voorvertoningen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In contacten met Nederlandse bedrijven werkt het vaak goed om een objectieve communicatie te hebben: een korte reactie, een duidelijke verklaring en een duidelijk \u201eja\u201d, \u201enee\u201d of \u201eonder voorwaarde\u201d. Dit is een observatie van veel teams, niet een regel die voor alle Nederlanders geldt. De stijl hangt ook af van de branche en de mensen aan tafel.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een directe reactie betekent niet dat men akkoord gaat met elke vorm van druk. In plaats van een weigering te verzachten met onduidelijke formuleringen, is het beter om een voorwaarde aan te geven:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Met dit volume kunnen we de voorgestelde prijs niet accepteren. We kunnen deze prijs terugkrijgen als we het vastgestelde ordervolume overschrijden of als we de dienstverlening wijzigen.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Algemene verklaringen moeten ook worden verduidelijkt. \u201eDe verkoop moet snel toenemen\u201d is geen basis voor de overeenkomst. Er zijn vereisten nodig, verantwoordelijkheid voor acties en een termijn voor het evalueren van de resultaten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Het is belangrijk om het standpunt van het belang te scheiden. Een eis van exclusiviteit is een standpunt. Het belang van de partner kan de bescherming van investeringen in marktontwikkeling zijn. Een oplossing hoeft niet een onbeperkte exclusiviteit voor heel Nederland te zijn. Men kan een tijdelijke exclusiviteit bespreken, beperkt tot een segment of afhankelijk van de uitvoering van een overeengekomen plan.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Getallen moeten definities hebben<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De onderhandelingen worden concreter als de cijfers vergelijkbaar zijn. De waarde op zichzelf is niet voldoende. Voor elke waarde moet de basis, de periode, de valuta en de omvang worden vermeld.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bij het afstemmen van de commerci\u00eble voorwaarden moet onder andere worden gecontroleerd op:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>of de prijzen netto zijn en welke onderdelen er bij inbegrepen zijn;<\/li><li>wie de kosten van transport, verzekering, terugbetalingen en promotionele acties draagt;<\/li><li>vanaf welke waarde of hoeveelheid artikelen wordt de korting berekend;<\/li><li>welke periode omvat de opgegeven hoeveelheid;<\/li><li>waarvan de betalingstermijn het belangrijkste aspect is;<\/li><li>hoe de partijen de wisselkoersverschillen verwerken, indien deze bestaan;<\/li><li>wanneer de prijzen en resultaten worden ge\u00ebvalueerd.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De verkoopsverwachting is geen verplichting. De prognose, het doel en de minimale aankoop vereisen afzonderlijke definities. \u201eSnelle levering\u201d moet vervangen worden door het aantal werkdagen en het moment waarop de termijn begint.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beslissingsbord tijdens het gesprek<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een eenvoudige tabel helpt bij het volgen van de voortgang van de onderhandelingen. Er zijn slechts drie kolommen nodig: onderwerp, voorstel van het Poolse bedrijf, voorstel van de partner, beslissing, voorwaarde, eigenaar van het project en termijn. Het document kan voor beide partijen zichtbaar zijn op het scherm.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De tabel beperkt verschillen in interpretatie en laat tekortkomingen zien, zoals het ontbreken van een betalingstermijn of een startdatum.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Protocol van afspraken: wat moet er na een meeting staan?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na de onderhandelingen moet het protocol worden opgesteld, zelfs als de juiste overeenkomst later wordt gesloten. Het protocol moet geen uitgebreide verslaglegging van de gesprekken zijn. Het moet de stand van zaken van de beslissingen weergeven.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Het document moet vier categorie\u00ebn bevatten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>overeenstemmende voorwaarden;<\/li><li>voorstellen die acceptatie vereisen;<\/li><li>openbare kwesties samen met de verantwoordelijke persoon;<\/li><li>afgewezen varianten, als hun herkomst opnieuw misverstanden zou kunnen veroorzaken.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bij elk project moet de eigenaar en de datum worden vermeld. \u201eWij sturen de documenten volgende week toe\u201d is veel te algemeen. Een betere opname luidt als volgt: \u201eHet Poolse bedrijf stuurt de specificatie van het product uiterlijk op 14 mei, 17.00 uur CET.\u201d Datum en tijdzone zijn vooral belangrijk wanneer er mensen uit meerdere landen betrokken zijn bij het project.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Het is de moeite waard om het protocol binnen de aangegeven termijn na het gesprek te verzenden en om correcties te vragen voor de specifieke datum. Het ontbreken van een antwoord betekent niet automatisch acceptatie, tenzij de partijen een dergelijke, juridisch juiste procedure hebben afgesproken.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Opvolging die het tempo ondersteunt<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Een goede follow-up houdt niet in dat je vraagt of je de offerte hebt gelezen. Het moet een concreet engagement hebben: een besluit, een document, gegevens of een termijn. Er moet op dit moment geen concreetheid zijn. <a href=\"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/pools-bedrijf-in-nederland-fouten-eerste-gesprekken\/\">fouten die gesprekken van Poolse bedrijven in Nederland blokkeren<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De boodschap na een gesprek kan een eenvoudige structuur hebben:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>een enkele bevestiging van het doel van de gesprekken;<\/li><li>lijst van goedgekeurde voorwaarden;<\/li><li>openbare plekken met eigenaren en data;<\/li><li>de termijn voor het volgende contact;<\/li><li>bijlage met de huidige versie van het protocol of het voorwaardenblad.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Als de partner niet reageert, moet de eerste herinnering kort zijn. Een volgende herinnering kan een re\u00ebel gevolg aangeven: een vertraagde start, het einde van de aanbieding of de noodzaak om de productiecapaciteit opnieuw te reserveren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wat te doen als de gesprekken vastlopen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bij een impasse moet het punt van het geschil worden genoemd en worden nagegaan of het te maken heeft met economie, risico's, procedures of het ontbreken van gegevens. Een extra korting kan duur zijn en lost de echte hindernis niet op.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Het helpt met vier acties:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Verandering in de constructie van het pakket<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De prijs kan worden gekoppeld aan volume, de reikwijdte van de dienstverlening, de looptijd van de overeenkomst of de betalingsperiode. Elke variabele moet een bijgedragen invloed hebben op de rendabiliteit.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beperkte pilotering<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Als het probleem risico is, kunnen de partijen een test overeenkomen in een gekozen segment, met een specifieke einddatum en beoordelingscriteria. Een pilot zonder meetinstrumenten stuurt de onderhandelingen alleen maar door.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Afwezigheid of toestemming<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Als er geen berekeningen of een mandaat ontbreken, is het beter om een pauze te nemen. Het moet duidelijk zijn wie en wanneer de gegevens zullen worden verstrekt en wanneer de volgende ronde zal plaatsvinden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Een eerlijke afsluiting van de gesprekken<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Als de minimale voorwaarden van de partijen onverenigbaar blijken te zijn, is het verstandig om dit zonder te veel gedoe te bespreken. Het is mogelijk om de mogelijkheid van terugkeer te behouden na een wijziging in het volume, de kosten of de marktverhoudingen. Een gebrek aan overeenkomst is soms een beter resultaat dan samenwerking op basis van voorwaarden die niet kunnen worden nageleefd.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Van interesse naar de voorwaarden die kunnen worden ge\u00efmplementeerd<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Overleg met de Nederlandse partner vereist het voorbereiden van een beslissing, niet het presenteren van een nieuwe optie. Het mandaat bepaalt de grenzen, de agenda stroomlijnt de discussie en de beslissingslijst geeft de voortgang aan. Elke afspraak heeft een eigenaar en een deadline nodig.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Barbara \u015amietana ondersteunt Poolse bedrijven bij het opstellen van voorwaarden voor samenwerking, het voeren van gesprekken en het vertegenwoordigen in Nederland. Dit kan een mandaat, agenda, deelname aan een bijeenkomst, een protocol en contact met een partner omvatten.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CTA:<\/strong> Als de gesprekken met de potenti\u00eble partner zijn begonnen over de commerci\u00eble voorwaarden, stuur dan een korte beschrijving van het project en een lijst met punten van verschil. Op basis hiervan kan worden bepaald in hoeverre er een voorbereidende of representatieve rol bij de onderhandelingen zal worden ingezet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Veelgestelde vragen<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Hoe lang moeten de onderhandelingen met onze Nederlandse partner duren?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De tijd hangt af van de waarde van de overeenkomst, het aantal beslissingsautoriteiten, de wettelijke vereisten en de operationele wijzigingen. Het is beter om een tijdschema voor beslissingen, taakverdelingen en de geldigheid van het aanbod vast te stellen dan vooraf te gaan uit van het aantal bijeenkomsten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Moet er een prijsopgave worden verstuurd v\u00f3\u00f3r het onderhandelingsgesprek?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ja, als de scope duidelijk is. Als de partijen een andere interpretatie hebben van volume, logistiek of dienstverlening, leidt de eerder genoemde prijs tot vergelijking van verschillende opties. Er moet eerst een bevestiging komen van de begroting.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Hoe reageren op een verzoek om exclusiviteit voor de Nederlandse markt?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Het is belangrijk om vast te stellen wat de partner in ruil biedt en hoe de uitvoering van de verplichtingen wordt gemeten. Een beperkte exclusiviteit kan tijdelijk, territoriaal of per klantsegment worden afgesloten, met behoudsvoorwaarden en een be\u00ebindigingsprocedure.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Is een e-mail met een samenvatting voldoende in plaats van een contract?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E-mail regelt gesprekken, maar vervangt niet altijd een overeenkomst. De juridische betekenis hangt af van de inhoud, de bedoeling van de partijen en het toepasselijke recht. Belangrijke verplichtingen moet een jurist die ervaring heeft met internationale transacties beoordelen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Er is al een eerste interesse. Nu moet dit worden vertaald naar de voorwaarden van de samenwerking: omvang, aantal, besluiten, verantwoordelijkheden en termijnen. Deze handleiding laat zien hoe u een onderhandelingsmandat kunt opstellen en gesprekken met uw Nederlandse partner kunt afronden tot afspraken die kunnen worden ge\u00efmplementeerd.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-424","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/424","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=424"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/424\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":429,"href":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/424\/revisions\/429"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=424"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=424"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/barbarasmietana.nl\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=424"}],"curies":[{"name":"goed gespeeld","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}