B2B-sectoren en -projecten

B2B-sectoren en -projecten

Ik hanteer niet voor elke branche dezelfde aanpak. Een producent heeft een ander argument nodig dan een uitvoerder, een logistiek bedrijf of een project met werknemers in Nederland.

Dit cluster helpt snel te zien waar het echte gesprek begint: bij het aanbod, de partner, de markt, de verantwoordelijkheid of het aanwezigheidsmodel. Als een bedrijf pas de richting kiest, is een goed vertrekpunt toetreding tot de Nederlandse markt.

Onderwerpenkaart

De sector verandert de manier van binnenkomen.

Als ik naar de branche kijk

Eerst het model, dan het contact.

Cel

Eerst bepaal ik of het bedrijf zoekt klant, partner, vertegenwoordiging, investeerder of uitsluitend van een harde verificatie van het potentieel.

Selectie

Ik scheid reële richtingen van onderwerpen die goed klinken, maar in dit stadium niet bij het aanbod, de schaal of de markt passen.

Gesprek

Ik help in contact te treden met een argument dat de andere partij snel kan begrijpen, beoordelen en serieus kan nemen.

Effect

Het gesprek klinkt zakelijk.

De cliënt moet direct het gevoel hebben dat hij niet in een servicecatalogus terechtkomt, maar in een gesprek over een beslissing, risico en de juiste partner aan Nederlandse zijde.

Als het onderwerp niet in een bestaande branche past, begin ik met kennismakingsgesprek en pas dan bepaal ik de juiste handelwijze.

Naar boven scrollen